岳的“高速消费品行业KA客户管理培训营”培训课

KA客户在消费品公司运营过程中的整个价值链中创造价值的过程中，无论其创造如何，都在分销领域发挥了重要作用。销售渠道，产品品牌推广，最直接满足客户需求的重要作用。
最好用嘴唇和牙齿，荣誉和痛苦来描述KA供应商和客户之间的关系。
但是，KA供应商和客户之间的关系非常微妙，供应商喜欢和讨厌KA客户。
供应商支持所有“负担层”，包括各种KA客户成本，严格的账单，退货和换货条款以及其他抵扣。
从供应商的角度来看，业务管理方法是管理KA客户分担风险和双赢的一种方法。
许多消费品公司都在投资财务实力，以运营和管理KA客户管理作为重要的商业内容。
同时，KA客户商店的销量将受到电子商务的影响。未来十年，中国频道的形态将如何变化？
供应商应如何应对？
KA de Yue的第一位客户管理人员对KA的客户管理实践和方法进行了全面分析，为消费品公司提供了许多系统和实用的建议，这实际上对双方供应商都有利KA客户将实现这一目标。
本课程还将分析电子商务和移动互联网等新营销渠道为提供商带来的影响和机遇。
课程优势主要优势
提高参与者对KA客户业务细节的理解。阐明结合金融和商业方面的KA客户供应商的管理方法。
优势课程的好处
课程概述
第一个模块：认知文章：彼此了解，彼此了解
第二个模块：基本：细节未掌握，一切都很麻烦
第三个模块：应用文章-业务集成，价值创造
第四个模块：未来一章：移动互联网带来的影响和机遇