电子商务给公司带来了哪些好处?这是部分股票
作为向社会提供产品和服务的组织,公司是基础产品生产和分销的直接载体,对电子商务优势的分析也必须从公司开始。
(1)降低购买价格。
收购商品和服务对于企业来说是一个复杂的多阶段过程。首先,要求购买者选择合适的产品供应商来调查他们的产品是否符合数量,质量和价格方面的要求。寻找。供应商需要向供应商传达详细的计划和需求信息,以便他们能够根据客户要求的性能指标准确地生产产品。如果您有能力尽快生产,买方将发出带有一定数量产品的采购订单。买方然后收到供应商的通知,通知已收到采购订单并确认订单已满足。当供应商发出产品时,再次通知购买者和发票将发布。原始订单更改后,购买过程变得更加复杂。
(2)减少库存和产品组合
由于生产计划迟到了供应商,公司的库存增加,延迟和错误发生,使供应商能够迅速响应需求的变化。
库存越多,运营成本越高,利润越少增加库存项目并不一定能改善客户服务。增加库存周转率可降低库存相关的利息,处理和存储成本减少库存意味着现有的制造能力得到更有效的利用。减少或消除增加设备投资的需要。
(3)缩短生产周期。
生产周期是产品制造所需的总时间,并且各种产品的制造涉及取决于时间的固定成本,尽管它们不随制造而变化。大多数公共服务,建筑成本,管理和监督费用将从10日缩短到7日。电子商务活动可以缩短周期时间,以相同或更低的成本生产更多产品。
(1)降低购买价格。
收购商品和服务对于企业来说是一个复杂的多阶段过程。首先,要求购买者选择合适的产品供应商来调查他们的产品是否符合数量,质量和价格方面的要求。寻找。供应商需要向供应商传达详细的计划和需求信息,以便他们能够根据客户要求的性能指标准确地生产产品。如果您有能力尽快生产,买方将发出带有一定数量产品的采购订单。买方然后收到供应商的通知,通知已收到采购订单并确认订单已满足。当供应商发出产品时,再次通知购买者和发票将发布。原始订单更改后,购买过程变得更加复杂。
(2)减少库存和产品组合
由于生产计划迟到了供应商,公司的库存增加,延迟和错误发生,使供应商能够迅速响应需求的变化。
库存越多,运营成本越高,利润越少增加库存项目并不一定能改善客户服务。增加库存周转率可降低库存相关的利息,处理和存储成本减少库存意味着现有的制造能力得到更有效的利用。减少或消除增加设备投资的需要。
(3)缩短生产周期。
生产周期是产品制造所需的总时间,并且各种产品的制造涉及取决于时间的固定成本,尽管它们不随制造而变化。大多数公共服务,建筑成本,管理和监督费用将从10日缩短到7日。电子商务活动可以缩短周期时间,以相同或更低的成本生产更多产品。
